汇美合正教育集团是一家集教育培训、文化交流、教育产品研发于一体的丰富多元、富有活力的综合性国际化教育集团。集团一直秉承着培优教育的理念，经过二十年的发展从最开始的构建教育体系到后来发展多元化的教育方式直到现在践行精英化、精致化、国际化的教育模式。回首集团发展历程，在二十年的积累与沉淀中，我们经历了经济全球化，人才全球化，全民共迎新时代的种种变化，面对这种变化，汇美合正教育集团始终坚持培优教育不动摇，深耕品牌，坚定不移的践行培养高竞争力人才的初衷，为从容赢得未来世界竞争的胜利做好充足准备。

成功的道路并非坦途，在奋力前行的过程中，我们也遇到了很多的困难，自身存在着很多的不足。在管理、监督、落实等诸多方面存在着问题。在此，将问题进行集中剖析，号召全员戮力同心斩除"弊病"，共同破难题、补短板、重创新、增活力，为集团的长远发展竭尽全力。

  一、精准施策，靶向发力，全方位编牢织密“三抓工作”。

严抓安全卫生防疫管控工作，切实承担起职能范围内的安全管理责任；严抓服务质量，规范行为标准，加强考核监管；严抓专业团队工作标准，严格落实人岗匹配，增强团队凝聚力、向心力、执行力。

企业的发展愿景是打造名校优质生源的培养基地，成就未来精英人才的成长摇篮。安全永远是放在首位的工作，严抓安全工作，加大管理，杜绝一切安全事故的发生，创造最好的环境，使教师、学生、家长放心；教育行业是最具有高素质的行业，良好的服务态度和过硬的服务本领是获得良好的口碑的基础，也是一个企业能否在行业里得到长足发展的根本，汇美合正严抓企业内部的服务质量，为家长及孩子提供可靠保障，从而提升品牌竞争力和影响力；标准化、体系化是一家集团公司的必备条件，汇美合正从集团总部到各个校区，要严格把关团队人员的专业性，每个岗位都要有自己明确的标准、流程，集团不仅要汇聚专业性的人才还注重提升内部人员的整体素质，致力于打造一个专业化、标准化团队，为孩子打造一个优质的学习机会。

二、责任到人，动态管理，不断提高工作“三到位”。

宣传意识到位，践行培优教育，提升自身竞争力；标准培训到位，标准即标杆，责任到人，让全员有规则可依照，有标准可衡量；考核管控到位，加大考核力度，实行动态管理，对待工作高标准、严要求、不松懈。

宣传是一个企业经营的方向，能不能做好企业的各项工作是要看宣传是否及时到位，思想是否统一，员工是否贯彻，宣传意识、责任感和参与感的逐步提升才能推进企业各项活动的进行，到位的宣传意识对企业良好运行有着不可替代的作用；集团不断发展、制度及各项工作也是不断的完善，集团定期对员工进行标准化的培训才能保证员工专业性的提高；标准化的制度和要求都需要一个有力的监督和把控，集团严格把控对员工的各项考核，逐步提升集团员工的工作意识、安全意识和责任意识。

三、戮力同心，强化执行，加强工作“三落实”。

落实执行，提升品牌美誉度、知名度，打响培优教育金字招牌；落实到服务，提高服务意识、提升服务质量，进一步完善教学体系，提升教育教学品质；落实到教师、学生及家长身上，做有温度的良心教育。

工作的执行落实是检验工作成果和效果的唯一标准，责任明晰、高执行力、工作到位的专业团队是对教师负责、对学生负责、对家长负责的基础，我们要改进作风，强化落实执行，强化保障，强化服务，做到“狠抓落实”，精神、工作、要求、标准要层层落实到教学一线，用心的服务要落实到每位学生，积极的沟通与反馈要落实到家长，让教师有标准可依，让学生有归属感有提高，让家长了解并放心，为推进时代教育事业和集团的发展创造新的奇迹。

二十年，厚积而薄发，汇美合正教育集团以高度见深度，将战略布局再升级，不断扩大幼小市场份额，做稳小学阶段成果，快速提升初、高段的影响力。目标的达成离不开全员的齐心协力，在此，号召全体汇美人凝智聚力，时刻保持敬业精神，以自己的职业为荣，重教兴教，踏实做好本职工作，为打造百年教育品牌而努力，再创二十年新辉煌！